
Für ein
strukturiertes OP- und
Pflegemanagement
Wir unterstützen Gesundheitseinrichtungen dabei, pflegerische und operative Prozesse ganzheitlich zu analysieren, nachhaltig zu optimieren und zukunftssicher aufzustellen.
Was die Zusammenarbeit
mit hecama erfolgreich macht
Unsere Experten sind erfahrene und umsichtige Profis aus der Praxis
Wir schaffen maßgeschneiderte Lösungen für jeden unserer Kunden
Vertrauen bildet unser Fundament der Zusammenarbeit
Wir legen Wert auf bodenständige und klare Kommunikation

Tiefgreifende
Expertise
Wir begleiten Gesundheitseinrichtungen mit fundierter Expertise in der Optimierung von Prozessen in Funktionsdiensten (z. B. Endoskopie, LHKM, Notaufnahme), der interprofessionellen Zusammenarbeit sowie im Ressourcen- und Kapazitätsmanagement. Durch ein kennzahlengestütztes Management unterstützen wir strategische Neuausrichtungen, stärken operative Umsetzungen und fördern gezielt die pflegerische Leitungsebene. Ergänzend bieten wir Interim-Management, Schulungen und Coachings, um nachhaltiges Know-how im Haus zu verankern.
Wir unterstützen bei der Analyse und Optimierung pflegerischer Prozesse und Strukturen, der Einführung moderner Personalbemessungsmodelle sowie der Entwicklung bedarfsgerechter Pflegeorganisationsmodelle. Unsere Leistungen umfassen die gezielte Stärkung von Führungskompetenzen in der Pflege, effektive Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und Entlastung sowie passgenaue Traineeprogramme für angehende Pflege- und Funktionsführungskräfte. Bei Herausforderungen in Teamstrukturen sowie Fragestellungen rund um Berufspolitik und Krankenhausfinanzierung bieten wir praxisnahe Lösungen und fundierte Orientierung.
Wir begleiten beim Aufbau und der Restrukturierung von OP-Management-Teams sowie bei der Einführung strategischer OP-Koordination und Planung. Durch Quick-Checks, fundierte Analysen und die Implementierung effektiver Steuerungsinstrumente optimieren wir das Kapazitätsmanagement, den Ressourceneinsatz, die Fallzahlen und Durchlaufzeiten. Zudem unterstützen wir bei der Digitalisierung von OP-Prozessen und schaffen damit die Grundlage für eine leistungsfähige und zukunftsorientierte OP-Organisation.
Unsere Beratung basiert auf einem praxisorientierten und umsetzungsstarken Ansatz. Dazu zählen u. a.:
- Detaillierte Prozessanalysen mit anschließender individueller Umsetzungsbegleitung direkt vor Ort
- Workshops, Führungskräfte-Coachings und Webinare zur nachhaltigen Kompetenzentwicklung
- Reorganisationsmaßnahmen und persönliche Betreuung auf Augenhöhe – wir begleiten Veränderungsprozesse nicht aus der Distanz, sondern aktiv im klinischen Alltag

„Ich bin Ihr Ansprechpartner für Pflege- und OP-Management.“
Markus Böddecker bringt umfassende und fundierte Expertise im OP- und Pflegemanagement mit. Als examinierter Krankenpfleger verfügt er über langjährige Erfahrung in leitenden Positionen, darunter als Leitung im Funktionsdienst, OP-Koordinator und Mitglied der Pflegedirektion. Seine tiefgehenden Kenntnisse im OP-Management unterstützen uns dabei, die aktuellen Herausforderungen im Krankenhauswesen effektiv und zielgerichtet anzugehen.
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