Seminarreihe
Zusammenarbeit und Struktur im OP - Teil 2

Täglich finden in den rund 1.900 Krankenhäusern Deutschlands hochkomplexe Operationen statt. In den OP-Abteilungen treffen zahlreiche Berufsgruppen mit unterschiedlichen Perspektiven und Organisationsstrukturen aufeinander – ein hohes Maß an Interdisziplinarität und Teamarbeit ist gefragt.
Doch genau hier entstehen häufig Reibungspunkte: Komplexe Prozesse, unterschiedliche Rollenverständnisse und mangelnde gegenseitige Akzeptanz wirken sich spürbar auf die Abläufe und die Zufriedenheit von Mitarbeitenden und Patienten aus.
Ein professionelles OP-Management schafft Strukturen, fördert das Miteinander und sorgt
für effiziente, reibungslose Abläufe im OP. Ein gut kommuniziertes Berichtswesen kann dabei
ein entscheidender Schlüssel sein: Es sorgt für Transparenz, stärkt das Vertrauen zwischen
den Berufsgruppen und macht Fortschritte messbar.

• Definition der festzulegenden Spielregeln
• Verschriftlichung der verbindlichen Absprachen
• Umsetzung des OP-Statuts
• Nutzen und Kommunikation eines Berichtswesens im OP

• Erstellung eines verbindlichen Regelwerks für den OP
• Optimierung von Arbeitsabläufen
• Minimierung von Reibungspunkten zwischen Berufsgruppen
• Steigerung der Effizienz und Verbesserung der Patientenversorgung
• Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit im OP
• Entwicklung eines praxisnahen Berichtswesens zur Unterstützung der Zusammenarbeit

• Personal im OP-Management sowie Ärztliches Personal mit Leitungsverantwortung im OP
• Führungspersonal im OP-Bereich und im Anästhesie-Funktionsdienst
• Klinikleitungen
• Mitarbeitende im Controlling
• Mitarbeitende im Qualitätsmanagement

290€ zzgl. gesetzl. MwSt. pro Seminartag

520€ zzgl. gesetzl. MwSt. bei Buchung der gesamten Seminarreihe (Teil 1-3)

Hier können Sie den Flyer mit allen Informationen zur Seminarreihe herunterlagen.