Eine fundierte Deckungsbeitragsrechnung ist die essenzielle Grundlage für wirtschaftlich nachhaltige Entscheidungen im Krankenhaus – gerade in Zeiten wachsender finanzieller Herausforderungen. Ohne eine präzise Profitcenterrechnung fehlt die Transparenz, um Fachabteilungen strategisch zu steuern und ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern.
Doch die Einführung ist oft aufwendig und teuer – ein Hindernis, das viele Häuser nicht bewältigen können. Gleichzeitig steigt der Druck durch Chefärzte, die wissen wollen, welchen Beitrag sie zum Unternehmenserfolg leisten und Abteilungsleiter, die verstehen möchten, wo sie stehen und wie sich ihre Zahlen zusammensetzen. Hier benötigen Krankenhäuser eine fundierte Datenbasis für nachhaltige Steuerungsentscheidungen.
Die Gründe für eine fehlende Deckungsbeitragsrechnung sind vielfältig, doch oft liegt es nicht nur an der Software, sondern auch an der Zusammenarbeit im Haus und den unterschiedlichen Informationsquellen:
❌ Die Installation und Pflege eines eigenständigen Kostenrechnungsmoduls ist aufwendig und teuer.
❌ Start bei Null: Weder Erfahrung noch Vorjahresberechnungen liegen vor
❌ Fehlende Ressourcen im Controlling
❌ Perfektionismus versus Pragmatismus – Wie tief sollte die Analyse gehen?
❌ Buchhaltung und Controlling sind nicht aufeinander abgestimmt. Für eine Deckungsbeitragsrechnung sind auffällige Aufwendungen und Erträge zu überprüfen.
❌ Gemeinsame Dienstmodelle fehlen in der internen Verrechnung zwischen Fachabteilungen.
❌ Diskussionen der Ergebnisse mit den Abteilungen und damit auch Kritik an einer Deckungsbeitragsrechnung sind belastend. Auch deshalb werden derartige Projekte zunächst angegangen, aber nicht immer weitergeführt.
Wir haben all diese Herausforderungen selbst erlebt – und gemeistert!
Unsere Lösung ist effizient, kostengünstig und individuell auf Ihr Krankenhaus zugeschnitten. Wir helfen Ihnen dabei, schnell und pragmatisch eine tragfähige Deckungsbeitragsrechnung einzuführen, die Akzeptanz findet und nachhaltig weitergeführt wird.