Nachhaltige Krankenhaussanierung funktioniert nicht mit reinem, an starren Benchmarks ausgerichtetem Cost-Cutting. Nur wenn die Prozesse und Strukturen zusammen mit den Mitarbeitenden auf Grundlage der Medizin- und Unternehmensstrategie verändert werden, wird ein Krankenhaus langfristig erfolgreich sein.
Florian Nachtwey hat bereits über 10 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer verschiedener Krankenhäuser. Seine Schwerpunkte lagen dabei neben Restrukturierung und Sanierung immer auch in den Bereichen Erlösmanagement und Digitalisierung. Insbesondere in der Digitalisierung sieht er weiterhin das größte Potential zur Entlastung der Mitarbeitenden und damit zur Sicherung des Unternehmenserfolgs.