Für ein
strukturiertes Pflege-,
OP- und Funktionsmanagement

Wir unterstützen Einrichtungen bei der Analyse und Optimierung pflegerischer Prozesse und Strukturen, der Einführung moderner Personalbemessungsmodelle sowie der Entwicklung bedarfsgerechter Pflegeorganisationsmodelle. Dabei begleiten wir Teams im stationären Bereich, fördern die Zusammenarbeit von Pflege und Ärzten und schulen in Organisationsstrukturen, Lean-Management, Kommunikation, Konflikt- und Changemanagement.

Wir stärken gezielt Führungskompetenzen, unterstützen bei der Motivation von Teams, bieten Mediationen an und entwickeln passgenaue Traineeprogramme für angehende Pflege- und Funktionsführungskräfte. Bei Fragen zu Berufspolitik und Krankenhausfinanzen unterstützen wir praxisnah und geben klare Orientierung.

Wir unterstützen Sie vor Ort dabei, Prozesse im OP-Bereich effizienter, wirtschaftlicher und patientensicherer zu gestalten. Gemeinsam mit Ihrem Team optimieren wir Abläufe, Personal- und Materialeinsatz, Kapazitäten und Schnittstellen, erstellen ein praxisnahes OP-Statut und passendes Berichtswesen für mehr Transparenz.

Zudem begleiten wir die Digitalisierung von Prozessen, fördern berufsgruppenübergreifendes Arbeiten, Lean-Methoden, Kommunikation und Konfliktmanagement – alles mit dem Ziel, Strukturen zu ordnen, Abläufe zu entlasten und eine zukunftsfähige OP-Organisation aufzubauen.

Wir schauen uns bestehende Abläufe, Rollen und Herausforderungen in Bereichen wie Endoskopie, Ambulanz, Notaufnahme oder Diagnostik an. In Gesprächen, Workshops oder bei Hospitationen verstehen wir, wie Teams arbeiten und wo Verbesserungsbedarf besteht.

Gemeinsam mit den Mitarbeitenden und Leitungskräften entwickeln wir klare Rollen- und Prozessstrukturen sowie einfach handhabbare Steuerungsmodelle. Wir moderieren Austauschformate, unterstützen Führungskräfte im Alltag und fördern eine Zusammenarbeit, die für mehr Orientierung und Stabilität sorgt.

Durch bedarfsgerechte Einsatzplanung, Personalentwicklung und die gezielte Digitalisierung wichtiger Prozesse helfen wir, Belastungen zu reduzieren und Abläufe zu vereinfachen.

Unsere Beratung basiert auf einem praxisorientierten und umsetzungsstarken Ansatz. Dazu zählen u. a.:

• Detaillierte Prozessanalysen mit anschließender individueller Umsetzungsbegleitung direkt vor Ort
• Workshops, Führungskräfte-Coachings und Webinare zur nachhaltigen Kompetenzentwicklung
• Reorganisationsmaßnahmen und persönliche Betreuung auf Augenhöhe – wir begleiten Veränderungsprozesse nicht aus der Distanz, sondern aktiv im klinischen Alltag

Sie wünschen sich eine Schulung bei Ihnen vor Ort? Neben fachlicher Begleitung bieten wir Seminare und Inhouse-Schulungen an, die Führungskompetenzen stärken, Teams motivieren und Sie beim Aufbau moderner Strukturen (z. B. ambulante OP-Zentren (AOZ)) unterstützen. Mehr erfahren